中衛(wèi)市交通運(yùn)輸管理處：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《寧夏回族自治區(qū)道路運(yùn)輸管理辦法》有關(guān)規(guī)定，根據(jù)中衛(wèi)市機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)目前狀況及今后發(fā)展前景，我們申請(qǐng)xx駕駛員培訓(xùn)學(xué)校的創(chuàng)辦，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目的必要性
隨著中衛(wèi)市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人們的生活觀念和理念也有新的變化，私家汽車已逐步走進(jìn)家庭。因此掌握機(jī)動(dòng)車駕駛技術(shù)已有以前的謀生手段轉(zhuǎn)變成人們應(yīng)普遍掌握的日常技能而得到越來越多的青睞，初學(xué)機(jī)動(dòng)車駕駛技術(shù)的隊(duì)伍日益龐大。
二、項(xiàng)目的可行性
近年來，隨著中衛(wèi)市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增長(zhǎng)，交通運(yùn)輸行業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，機(jī)動(dòng)車擁有量日益增加，對(duì)掌握駕駛技術(shù)的需求量也相應(yīng)增加，機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)空間十分巨大。
三、項(xiàng)目規(guī)模
根據(jù)目前中衛(wèi)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和駕駛員培訓(xùn)現(xiàn)狀，決定在中衛(wèi)市柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)沙渠村一隊(duì)（原中衛(wèi)市種雞場(chǎng)）創(chuàng)辦一所一類機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校。
項(xiàng)目規(guī)模為：
1、培訓(xùn)駕校類別：一類、教練車40輛、年培訓(xùn)能力3200人;
2、教練場(chǎng)地24105.4平方米，辦公、教室、生活用房580平方米。
四、項(xiàng)目地點(diǎn)
地點(diǎn)位于中衛(wèi)市柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)沙渠村一隊(duì)（原中衛(wèi)市種雞場(chǎng)）
項(xiàng)目投資估算及資金來源
（一）項(xiàng)目投資估算
長(zhǎng)城皮卡教練車25輛、東風(fēng)教練車15輛，230萬元；硬化水泥訓(xùn)練場(chǎng)180萬元；辦公、教室、生活用房20萬元；其他正常辦公設(shè)施及辦公經(jīng)費(fèi)開支50萬元；
共計(jì)：480萬元。
（二）資金籌措計(jì)劃
學(xué)校固定資產(chǎn)投入500萬元。資金來源：全部為自籌資金。
項(xiàng)目所需流動(dòng)資金由我單位自籌解決。
五、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析、社會(huì)效益分析
（一）培訓(xùn)人員估算
每輛教練車每期安排6個(gè)學(xué)員，每年安排10期，每年可培訓(xùn)2400人。
（二）培訓(xùn)收入估算
每期每人收取培訓(xùn)費(fèi)2700元，2400人/年可收培訓(xùn)費(fèi)約648萬元。
（三）成本估算
總計(jì)：457.04萬元。
1、燃料費(fèi)（20.16萬元）
教練車每期每輛需用燃料（汽油）約為 28800 公升，平均每公升按7元計(jì)，則每年需燃料費(fèi)20.16萬元。
2、工資（207.68萬元）
（1）按交通部《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校開業(yè)條件》規(guī)定，一類駕校業(yè)戶，配備40輛教練車，則需要配備44人，每位教練員收入及保險(xiǎn)按3.37萬元/年計(jì)，則年教練員工資為148.28萬元。
（2）其他管理人員平均每月收入及保險(xiǎn)費(fèi)3300元，如需配備15名管理人員及理論教員，則工作為59.4萬元。
3、其他費(fèi)用（229.2萬元）
（1）辦公及業(yè)務(wù)費(fèi)用每月按3.1萬元計(jì)，則每年約需37.2萬元；
（2）修理費(fèi)用按每輛車每月0.3萬元計(jì)，則年約需144萬元；
（3）教練車輛及辦公專用設(shè)備折舊年限為10年，則教練車及其他設(shè)施折舊費(fèi)每年為48萬元；
（4）保險(xiǎn)費(fèi)每年5萬元；
（四）稅金
根據(jù)國(guó)家規(guī)定，每年需繳納稅金5萬元。
（五）利潤(rùn)估算
根據(jù)以上估算，每年培訓(xùn)收入648萬元，年成本支出為457.04萬元，稅金5萬元，則正常年份可創(chuàng)利潤(rùn)185.96萬元。
（六）投資回收分析
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際投入設(shè)備及其他設(shè)備情況，并按規(guī)定年限折舊，則總投資480萬元，可望在2.5年內(nèi)收回。
（七）社會(huì)效益分析
1、學(xué)校能夠更好地為中衛(wèi)市人民服務(wù)，解決“學(xué)車難，學(xué)車遠(yuǎn)”這一現(xiàn)象；
2、為更好地發(fā)展中衛(wèi)經(jīng)濟(jì)，起到積極的推動(dòng)作用；
3、能妥善安置部分企業(yè)下崗職工，為政府分憂；
4、為國(guó)家增加稅收。
六、項(xiàng)目聯(lián)系人
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