誠信承諾制度 

 

為全面提高學(xué)校誠信意識和道德水準(zhǔn)，樹立“誠信為本、信譽(yù)至上”的駕培風(fēng)尚，弘揚(yáng)學(xué)校文化，善待學(xué)員，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，樹立良好的社會形象，制定本制度。

    1、按教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)順序、內(nèi)容、時間培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量。

    2、按收費(fèi)許可證上核定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。 

    3、訓(xùn)練中保證學(xué)員的安全操作，防止人員傷害。 

    4、文明教學(xué)，尊重學(xué)員的人格，不侮辱、歧視學(xué)員。

    5、如實(shí)填寫駕駛培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志，不弄虛作假。

    6、允許學(xué)員選擇或調(diào)換教練員。

    7、允許學(xué)員選擇培訓(xùn)時間。

    8、保證教練車技術(shù)狀況良好，車容車貌整潔。

    9、廉潔施教，嚴(yán)禁收取學(xué)員的錢物或參加學(xué)員的宴請。

    10、保證通勤班車出車率，安全正點(diǎn)接送學(xué)員。

    11、推行“三優(yōu)”服務(wù)理念：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)、優(yōu)質(zhì)的管理。   

12、四項承諾：違規(guī)收費(fèi)可舉報，學(xué)時不夠可拒考，學(xué)不滿意可換車，考不及格可續(xù)學(xué)。 

    

教學(xué)管理制度

 

為加強(qiáng)機(jī)動車駕駛培訓(xùn)教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)交通行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本制度。

    1、執(zhí)行全國統(tǒng)一的教學(xué)大綱

    （1）學(xué)校嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容、時間和順序組織教學(xué)。   

    （2）堅持領(lǐng)導(dǎo)查課制度，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少檢查一次授課情況，分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每月至少要查課兩次，教研室領(lǐng)導(dǎo)至少每周查一次，檢查教學(xué)大綱落實(shí)情況，查課后要認(rèn)真填寫查課記錄。   

    （3）教員不得擅自調(diào)課，確需調(diào)課的，調(diào)整內(nèi)容在一個教學(xué)單元內(nèi)的由教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，調(diào)整內(nèi)容在兩個教學(xué)單元以上的由分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

    （4）教員實(shí)行備課試講制度，教員按照教學(xué)大綱編寫教案，

其中學(xué)校新聘教員必須進(jìn)行試講備課，合格后上崗執(zhí)教。

    （5）學(xué)員補(bǔ)課的規(guī)定，學(xué)員缺課時由任課教員補(bǔ)課，達(dá)不到規(guī)定學(xué)時不準(zhǔn)參加結(jié)業(yè)考試，不得報考駕駛證。

    2、實(shí)施計劃管理

（1）教務(wù)處負(fù)責(zé)制定理論教學(xué)和駕駛操作訓(xùn)練的教學(xué)實(shí)施計劃，上報給分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

（2）駕駛操作訓(xùn)練教學(xué)計劃分兩類，一是正常班的單車教學(xué)實(shí)施計劃，二是預(yù)約班的單人教學(xué)實(shí)施計劃。

    （3）教學(xué)和駕駛操作訓(xùn)練人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學(xué)計劃實(shí)施情況。各隊長、組長也應(yīng)加強(qiáng)對所屬教員的督促檢查。

    3、執(zhí)行教學(xué)日志管理    ．

    （1）教學(xué)日志是考核學(xué)員每日培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)項目和學(xué)時的憑證。

    （2）教學(xué)日志記載學(xué)員培訓(xùn)的日期、內(nèi)容、項目、學(xué)時及培訓(xùn)評語，每日培訓(xùn)后由教練員和學(xué)員共同填寫教學(xué)日志，并簽字。

    （3）學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及各隊長、組長經(jīng)常檢查(每周至少一次)教學(xué)日志填寫情況。   

    （4）訓(xùn)練結(jié)束后將教學(xué)日志存入學(xué)員檔案。

    4、執(zhí)行駕駛培訓(xùn)記錄管理

    （1）駕駛培訓(xùn)記錄是考核學(xué)員培訓(xùn)單科學(xué)時和總學(xué)時的憑證。

    （2）認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄。每個科目訓(xùn)練結(jié)束后，由教員在培訓(xùn)記錄上填寫培訓(xùn)學(xué)時，然后按照先學(xué)員后教員的順序簽名，教務(wù)部門簽名后，加蓋學(xué)校印章。  

    （3）教務(wù)部門持駕駛培訓(xùn)記錄到運(yùn)管部門審核后，憑駕駛培訓(xùn)記錄及相關(guān)手續(xù)到車管所約考。

    （4）駕駛培訓(xùn)記錄一式三份，科目三培訓(xùn)結(jié)束時，由道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)、公安交通管理部門和學(xué)校各一份留存歸檔。

（5）學(xué)校留存的駕駛培訓(xùn)記錄存入學(xué)員檔案。

5、實(shí)行教學(xué)質(zhì)量評估

1、學(xué)校每半年對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行一次評估。

2、教學(xué)質(zhì)量評估由教學(xué)質(zhì)量評估小組組織，分管教學(xué)的副校長任評估小組長、教務(wù)處處長任副組長，其成員應(yīng)具有教務(wù)處、教研室的人員。  

3、教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組按照學(xué)校的《教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案》進(jìn)行評估。   

4、評估結(jié)束后由評估小組寫出評估報告。

5、學(xué)校根據(jù)評估報告中提出的問題進(jìn)行整改。

 

教練員管理制度

 

為加強(qiáng)教練員隊伍建設(shè)，提高全體教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動教練員的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)交通部機(jī)動車駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本制度。   

1、教練員聘用：學(xué)校聘用教練員必須符合交通部頒布的《機(jī)動車駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定》和《機(jī)動車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》中有關(guān)教練員的要求，采取社會招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式按程序進(jìn)行。聘用合同期限一般為一年，聘用前三個月為試用期。

2、教練員的培訓(xùn)：制定教練員培訓(xùn)制度，采取定期和不定期培訓(xùn)相結(jié)合，但每年至少進(jìn)行一周的脫崗培訓(xùn)，不定期培訓(xùn)隨時進(jìn)行。教練員培訓(xùn)由管理教學(xué)的副校長負(fù)責(zé)，教研室組織實(shí)施。

3、教練員考核：學(xué)校建立教練員考核制度，對教練員教學(xué)能力、教學(xué)質(zhì)量、職業(yè)道德、安全意識、廉潔自律情況實(shí)行日常考核和年終考核。教練員考核由學(xué)�？己诵〗M負(fù)責(zé)，教練員考核實(shí)行逐人考核，考核采取三種形式，向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試等。

4、教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜：教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜是指學(xué)校把教練員培訓(xùn)質(zhì)量按由高到低的順序進(jìn)行排列并公布。教練員培訓(xùn)質(zhì)量按學(xué)員結(jié)業(yè)考試成績和報考駕駛證成績平均計算。教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜每半年公布一次，對連續(xù)兩次排名在后五位的教練員離崗培訓(xùn)，累計在三次以上排名在后兩位的應(yīng)調(diào)離教練員隊伍。學(xué)校人事部門建立教練員的文字和電子檔案。

5、教練員的辭職、解聘、開除：（1）辭職：在聘用合同期內(nèi)教練員因故向?qū)W校提出提前終止聘用合同，解除勞動關(guān)系的，應(yīng)以書面形式提前40天告知學(xué)校。教練員辭職應(yīng)按聘用合同中有關(guān)規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。（2）解聘：學(xué)校在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定，被交通部門社會公告或多次違反學(xué)校管理制度的教練員，終止聘用合同，解除聘用關(guān)系。（3）開除：在聘用合同期內(nèi)